恒峰国际线上娱乐

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          2. 恒峰国际线上娱乐加大转型升级力度 推进“品质铁建”建设
            作者:陈桂芳  时间:2019-04-18  点击量:   
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            “加大转型升级力度,是推动企业高质量发展的必然要求,也是打造‘品质铁建’的必然选择。”集团“四会”过后,恒峰国际线上娱乐在落实“四会”精神、部署年度重点工作时强调。

            面对2019年的新挑战新机遇,恒峰国际线上娱乐没有满足于去年新签合同额突破千亿元大关的业绩,而是自我加压,主动向“品质铁建”看齐,从管理、业务、技术层面加快改革创新步伐,助推企业转型升级。

            加强顶层设计,推动企业管理转型升级。恒峰国际线上娱乐创新制定一体化综合管理体系,将多个体系融合形成一个管理体系和管理、作业两个标准,促使企业管理更加规范、有效。该集团搭建企业管理信息化平台,各项工作在平台上开展,后台自动记录工作痕迹,所有数据自动生成,实现对各项业务的管控。该集团还深化“三项制度”改革,落实人力资源体系优化,推进薪酬优化体系试运行,全面实施全员绩效考核。该集团还在总部成立物资战略集采中心、审计中心,提高企业运营效率。

            深入推进“工程承包、房地产开发、物流与制造、资本运营”四驱联动战略,推动企业业务转型升级。工程承包业务着力将有限资源向大体量、资金到位、战略伙伴、地标工程、战略转型项目倾斜,提高项目区域集中度,提升单个项目平均合同额。房地产板块按照短平快原则,加大去库存力度,提高持续盈利能力和在集团整体营收中的占比。物流与制造业务在“保质量、保供应、保服务”的基础上,确保上规模上水平。资本运营业务全力完善项目全生命周期管控,将有限资源优先配置到投资条件好、业主诚信度高的地域,以“小投资带动大项目”。

            提升核心竞争力,推动企业技术水平转型升级。恒峰国际线上娱乐以国家级技术中心就位、装配式建筑PC厂建立、装饰入选集团首批新兴产业重点扶持单位等为契机,深化技术中心与建筑科技公司的合作,加强前瞻性技术研究和储备、新型模板及支撑体系推广、建筑产业化研究等,加快推进发明专利成果转化与应用,力争3年至5年内在细分市场形成核心竞争力。

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